Unsere praxiserfahrene Expertise:
Strategieberatung im Mittelstand und für Familienunternehmen

Eine der PRORATO Kernkompetenzen ist die praxisgerechte, strategisch und unternehmerisch geprägte Unternehmensberatung mit Schwerpunkten in Strategie und Transformation insbesondere für marktführenden mittelständischen Unternehmen.

Erfahren Sie mehr zu unserer integrierten Vorgehensweise und wie wir Strategie als den innersten Kern Ihres Unternehmens begreifen. Finden Sie heraus, welchen Beitrag wir für die Transformation in die Zukunft leisten.

• Unabhängige Validierung Ihres Geschäftsmodells und Strategie
• Unterstützung Ihrer Innovationsstrategie und des Innovationsmanagement
• Mitgestaltung der digitalen Transformation im Zusammenhang der Unternehmensstrategie in Ihrem Unternehmen
• Einsatz moderner Methoden (SWOT-Analyse, OKR, LEGO® SERIOUS PLAY®,
  Business Model Canvas, Design Thinking u.a.)
• Umfassender Support von Wachstumsprozessen inkl. M&A für Ihre Zukunftsgestaltung
• Hilfe bei Ihren Fragestellungen rund um Family Governance, Familienverfassung, Compliance und Risk Management
• Coaching für Unternehmerinnen und Unternehmer, Vorstandsmitglieder und Mitglieder der Geschäftsführung
• Strukturierung und Begleitung Ihres Generationenübergangs oder der Unternehmernachfolge

Ihnen erscheint ein Beratungsprojekt als Unternehmer:in ein zu umfangreicher Ansatz?

Wir bieten Ihnen gerne auch Individuelle, unabhängige Kurzberatung für Sie als Unternehmer und Unternehmerin: neutrale Ratschläge auf den Punkt aus unabhängiger Perspektive. Sprechen Sie uns direkt an.

Wir verstehen uns nicht als klassische Unternehmensberatung, sondern unterstützen Sie insbesondere als Sparringspartner bei innovativen, strategischen und unternehmerischen Fragestellungen. Durch  langjährige Praxiserfahrungen und die konsequente Weiterentwicklung unserer Expertise erhalten Sie von uns absolut unabhängigen Rat.