Transformation Ihres Unternehmens:
Transformation into future
Nichts ist so beständig wie der Wandel, Das gilt auch für Unternehmen
Die Beratung und Begleitung bei Transformationsprozessen ist eine zweite Säule unserer Beratungsleistungen.
Ihre Transformationsprojekte begleiten wir als unabhängiger Sparringspartner praxisgerecht und unternehmerisch.
Bei Transformationen stellen wir gemeinsam sicher, dass die Vorgehensweise und Geschwindigkeit individuell auf Ihr Unternehmen angepasst ist.
Von Beginn an integrieren wir alle Key Player und stellen zusammen ein strukturiertes Projektmanagement auf. Sie entscheiden über den Ablauf und die Maßnahmen der Transformation.
Wir setzen diese gemeinsam Schritt für Schritt planvoll und nachvollziehbar um und begleiten das erforderliche Change Management.
Beratung zu Transformationen sehen wir langfristig und verknüpft mit einem tiefen Verstehen der Strategie Ihres Unternehmens und des "operativen Geschäfts".
Der stetige Wandel erfordert von Unternehmer:innen im Mittelstand erfolgreiche Transformationen.
Dafür wollen wir Veränderung im Unternehmen mitgestalten machen und handeln nach dem Motto:
Transformation into future - mit PRORATO
Wie können wir helfen, den Wandel in Ihrem Unternehmen zu gestalten?
Damit Ihre unternehmerische Veränderung gesicherte, nachhaltige Erfolge mit sich bringt empfiehlt sich eine gesteuerte Transformation.
Transformationen sind direkt mit Ihrer Strategie verknüpft. Wir denken beispielsweise an die Transformation zur Unternehmernachfolge in die sogenannte "next generation" oder die digitale Transformation.
Um die Transformationsziele zu erreichen braucht es gezieltes Projektmanagement und operative Umsetzung verknüpft mit allen Ebenen Ihres Unternehmens.
Echte Transformationsprojekte knüpfen aus unserer Sicht immer am innerster Kern des Unternehmens an und beinhalten stets grundsätzliche und strategische Ansätze und Entscheidungen der Unternehmer:innen.
Individueller Fahrplan für die Transformation
Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen den auf das Unternehmen zugeschnittenen, individuellen Transformationsfahrplan.
Mit gezielten Umsetzungskonzepten schaffen wir langfristige Werte für Ihr Unternehmen.
Transformation gerade im Mittelstand und in Familienunternehmen hat viele Facetten. Wir begleiten Sie insbesondere bei folgenden Themenstellungen:
- Strukturierung und Begleitung Ihres Generationenübergangs (Next Generation)
oder der internen wie externen Unternehmernachfolge - Systematische Ausarbeitung und Umsetzung der digitalen Transformation
- Modernisierung Ihres Innovationsmanagement durch Transformation into innovation
- Nachhaltige Konzeption der Unternehmenstransformation in stagnierenden Märkten (shrink in-strategy)
- Veränderung des Unternehmens zu Nachhaltigkeit mit allen Aspekten
- Konzeptionelle new work-Transformation Ihres Unternehmens im Kontext sich verändernder Arbeitsbedingungen
Sie stehen vor Ihrer nächsten Veränderung und möchten gerne ein Transformationsprojekt starten?
Strategische Transformation unterstützen wir als erfahrener Partner.