Vision, Mission, Strategie - Unsere Beratung für Ihren Erfolg
Praxisgerechte Strategieberatung für erfolgreiche Visionen und Missionen
Strategie ist für uns der innerste Kern des Unternehmens
Erfolgreiche Unternehmen benötigen erfolgreiche Strategien. Dafür wollen wir Strategie im Unternehmen begreifbar machen, ganz nach unserem Motto:
Bringing strategies to the core
Eine wirksame Strategie ist Basis für nachhaltigen Erfolg
Verständnis
Wir begreifen Strategie als innersten Kern des Unternehmens.
Sie trägt die Energie für langfristigen Erfolg in sich und benötigt operative Umsetzung, um Unternehmensziele zu erreichen. Strategie ist damit ein wichtiger aber nicht alleiniger Bestandteil unseres Unternehmensbilds.
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die auf das Unternehmen zugeschnittene, individuelle Strategie und setzen dazu systematisch und praxisorientiert an.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Strategie über stimmige Vision un Mission bis hin zu anfassbaren Leitlinien neu. Dank unserer schnellen Umsetzungskonzepte schaffen wir langfristige Werte für Ihr Unternehmen.
Leistungen
Die Optimierung des strategischen Kerns unterstützen wir durch Visionsentwicklung und Missionsimplementierung. Wir beraten Sie zu individuellen strategischen Zielen, Werten und Leitbildern. Dank unserer praktischen Expertise begleiten wir umsetzungsorientiert Ihre Strategieentwicklung, -überprüfung und -anpassung. Auf Wunsch analysieren wir Ihr Geschäftsportfolios und leiten Handlungsempfehlungen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile ab. Strategische Repositionierungen und Restrukturierungen begleiten wie als erfahrener Partner. In stagnierenden Märkten erarbeiten wir Ihre shrink in-strategy - In Wachstumsmärkten sind wir auf Innovations- und Zukunftsstrategien spezialisiert.
Vision und Mission
Die Vision treibt das Unternehmen an und ist daher Selbstverständnis und Triebfeder im innersten Kern des Unternehmens.
Die Mission zeigt die aktuellen Aufgaben des Unternehmens auf dem Weg zur Vision.
Zur Überprüfung von Vision und Mission ist immer ein einheitliches und detailliertes Verständnis der Begrifflichkeiten erforderlich. Wir systematisieren beide Begriffe nach Inhalt, Antworten, Zeithorizont, Nutzen, Veränderung und Eigenschaften und schaffen dadaurch ein klares gemeinsames Bild.
Missionsimplementierung in 5 Stufen: MI5
Unsere 5-stufige Mission Implementation (MI5) sorgt für ein einheitliches und konkretes Strategieverständnis im gesamten Unternehmen.
Aufgaben
- Verdeutlichung des strategischen Kerns des Unternehmens
- Klare und eindeutige Formulierung von Vision, Mission,
Werten und strategischen Zielen
- Erarbeitung eines einheitlichen Unternehmensleitbilds
- Ableitung konkreter, messbarer und verstärkbarer Leitlinien
(auch für Unternehmensteilbereiche)
- Identifizierung wesentlicher Abweichungen vom Unternehmensleitbild
- Unterstützung von Veränderungsprozessen
Ergebnis
- Unternehmensziele sind einheitlich bekannt
- Konkrete Leitlinien werden als Spielregeln im Unternehmen beachtet
- Das Unternehmen wird konsequent auf die eigene Vision hin ausgerichtet
- Notwendige Veränderungen werden aktiv gesteuert
Mit einem integrierten Ansatz unterstützt MI5 die tatsächliche Verankerung im Tagesgeschäft und vermittelt Unternehmenswerte
Gründe
- Vielfach sind strategische Ziele nicht wirklich im Unternehmen verankert,
selbst wenn Sie übergreifend proklamiert werden
- Eine klar begreifbare und verstandene Strategie bündelt Kräfte
- MI5 von PRORATO integriert Visionsentwicklung und den Rollout von
individuellen Leitlinien, die für Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter
begreifbar und erlebbar sind
- Übergeordnete Visionen und Missionen die nicht gelebt werden,
können verheerende Folgen haben
Vorteile
- Expertenwissen eines erfahrenen und umsetzungsorientierten Partners
kann mit einem auf die praktischen Strategiebelange ausgerichteten Produkt
effizient genutzt werden
- Neben abstrakten Visionen und Missionen werden konkrete und
verständliche Leitlinien etabliert
- Das Modell nimmt die Mitarbeiter auch menschlich mit und
gestaltet Veränderung positiv und gemeinsam
