Aufsichtsrat und Beirat: professionelle Suche und Besetzung über Kompetenzprofile

Moderne und professionelle Mandatsbesetzung in Aufsichtsrat und Beirat durch systematisches Phasenmodell

Aufsichtsrat und Beirat professionell besetzen
Aufsichtsrat und Beirat professionell besetzen

Für Aufsichtsrat und Beirat übernehmen wir die professionelle, unabhängige und kontinuierliche Suche, Besetzung und Übernahme von Mandaten. Diese erfolgt mandatsspezifisch über individuelle Kompetenzprofile und anhand unseres systematischen Phasenmodells. 

 

Für Mandats-Suchen und Besetzungen greifen wir insbesondere auf unser Beirat-Aufsichtsrat-Netzwerk zurück. Dies erleichtert und beschleunigt die Besetzung, Vernetzung und Betreuung unabhängiger Beirats- und Aufsichtsratsmandate. Mit einem Klick erfahren Sie mehr zum Netzwerk.

 

Durch die Aufstellung individueller Kompetenzprofile berücksichtigen wir die in einem typisches „Haus der Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen“ vorhandenen Funktionen. Die Basis bildet die Beratungsfunktion, die Interessensicherungsfunktion, Kontroll- und Überwachungsfunktion sowie Leitungsfunktion sehen wir als tragende Säulen und die Repräsentationsfunktion als Dach.

 

Die wesentlichen Einflussfaktoren moderner Mandatsbesetzung rund um die Erwartungen der Gesellschafter liegen in einem passenden Setup, der Qualität und Leistung sowie dem Kostenaspekt. Eine gute Verzahnung des Aufsichtsrats bzw. Beirats mit Gesellschaftern und Unternehmen sichert nachhaltigen Erfolg.

 

Die PRORATO-Vorgehensweise bei der Besetzung von Aufsichtsrats- oder Beiratsmandaten ist mehrstufig:

 

- Phasen 1-3 dienen als wichtige systematische Basis und beinhalten:

  Spezifische Konzeption

  Anforderungsprofil

  Suchumfeld

- In den Phasen 4-6 finden wir Ihr optimales Gremienmitglied durch:

  Direktansprache

  Interviewphase

  Persönliche Vorstellung

- Die Phasen 7 und 8 bilden den Abschluss der Suche und Besetzung:

  Bestellung/Anstellung

  Evaluation

 

Etwaige Besetzungs- und Beratungswünsche können Sie uns gerne direkt vortragen. Bisher ist es uns fast immer gelungen, unsere Auftraggeber mit entsprechenden Vorschlägen zu überzeugen.

 

Ergänzend bieten wir beispielsweise folgende Beratungsleistungen:

 

- Coachinggespräche für Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer

- Hilfe bei Fragestellungen zu Compliance, Risk Management 
  und Corporate Governance

- Individuelle unabhängige Kurzberatung
- Wirklich neutrale Ratschläge ohne operativ folgenden Beratereinsatz